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2025-08-07，湖畔大学校董、银泰集团创始人兼董事长沈国军现身湖畔大学教室为学员授课。
从近代商业文化讲到现代商业环境，从已消亡的企业与商业人物讲到银泰19年的风风雨雨。一贯敏行讷言的沈国军为此做了充分的准备，倾其19年从商阅历，开放性地与学员们分享了为人、为商的智慧。
在这堂《商业丛林法则》课上，沈国军提出三点核心商业思想：一、于己要“律正”；二、于他要“致和”；三、于利要“共享”。
在梳理银泰19年中所遵循的“商业法则”时，沈国军认为，其中很重要的一条是“义利并举”。“有时候要讲情义，因为完全“利”字当头的生意也做不成。这些年我们（银泰）也是义利并举，很多时候你不考虑这些事情是不行的。就像一句经典的话：前半夜想想自己，后半夜想想别人。”
他认为，年轻的创业者们在未来办企业的过程中，尤其是在掌握了财富和权利之后，往往容易迷失，往往容易低估前方的困难与问题，处理不好如何对待自己、对待他人、对待合作伙伴等一系列问题。
作为个人与从商阅历都非常丰富的企业家，沈国军对学员的告诫与期待是：商界如丛林，通过“识大体”、“知进退”、“守信条”，企业家要带领企业与各方共享资源与利益，实现互生与共赢，利企业长青，谋丛林长盛。
以下是课程的精华节选：
历史商业人物与近代商业文化
关键词：知进退、诚信自律、改革与创新、义利兼顾、爱国
中国历史上的商业人物，我自己非常感兴趣的有几个人。
范蠡，春秋末期的商人。在我们这个年龄，做了几十年生意的人，特别向往他的结局。范蠡懂进退。当年帮助越王复国以后，他当了宰相，“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。”这一句话，对我们在座的这一班企业家以后的人生都是有启发的。他自身有有几个非常优秀的品质：第一是诚信，第二是实事求是，第三是有超人的耐力和坚定。
乔致庸，现代商人应该去向他学习两点，一是诚信，二是非常自律。他有严格的家规，不准纳妾、不准赌博、不准酗酒等，包括教育子女业非常严格。这是他和家族能够事业长期兴旺的很重要的原因。
盛宣怀，他算是一个“国有企业”的老板，在当时的中国开创了很多“第一”。招商局、电报局、北洋大学堂等等很多都是他当年办的。我认为他具有非常出色的改革能力和创新能力；并且他非常识时务，与政府和民间商界的关系处理得都很好。(责任编辑：方向)
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